Jacek Szafader i Andrzej Monastyrski rozkładają na czynniki pierwsze najczęstszy paradoks B2B: firma ma CRM od lat, a prognoza wciąż jest kwestią przeczucia handlowca.
Diagnoza lejka - po czym poznać, że pipeline zawyża wynik, zanim zamkniesz kwartał
Kwalifikacja szans - jak stosować ICP i BANT, żeby nie inwestować czasu w tematy bez szans
Wczesne sygnały ostrzegawcze - jak wyłapać stagnację i „ghosting" klienta, gdy jeszcze da się zareagować
Prognoza z danych - jak oprzeć liczby na aktywnościach i historii, a nie na deklaracjach zespołu
Powiązanie z biznesem - jak połączyć lejek z rentownością klienta i wynikiem firmy