Koniec wsparcia Dynamics NAV w 2028: dlaczego termin decyzji przypada już w 2027
Pawel Gomulka 2026-10-15 Czytasz:
Koniec wsparcia Dynamics NAV w 2028: dlaczego termin decyzji przypada już w 2027
- Daty, które warto mieć w kalendarzu
- Trzy koszty, które rosną z każdym rokiem
- Upgrade czy wdrożenie od nowa?
- Licencja to najmniejsza część budżetu
- Jak zaczynamy z klientami
Stan prawny i produktowy na 14 października 2026.
„Czy NAV przestanie działać w 2028 roku?” – to pytanie słyszymy ostatnio częściej niż jakiekolwiek inne. Krótka odpowiedź brzmi: nie. NAV nie wyłączy się ani w styczniu 2028, ani w kwietniu 2031. Z każdym rokiem rośnie jednak koszt jego utrzymania, ryzyko regulacyjne i liczba rzeczy, których nie da się już zrobić. Dlatego dla wielu firm prawdziwy termin decyzji przypada wcześniej niż daty w kalendarzu Microsoftu.
Ten tekst jest dla zarządów, dyrektorów finansowych i szefów IT, którzy chcą w najbliższym roku świadomie zdecydować: migrować teraz, później czy jeszcze utrzymywać NAV – i za ile.
Daty, które warto mieć w kalendarzu
- 11 stycznia 2027 – koniec wsparcia NAV 2017.
- 31 grudnia 2027 – koniec promocji Bridge to Cloud 3, czyli 30% rabatu na licencje Business Central online dla firm, które kupiły NAV przed 1 września 2024 i mają aktywny Enhancement Plan.
- 11 stycznia 2028 – koniec wsparcia NAV 2018, ostatniej wersji systemu. Od tego dnia nie będzie już żadnych poprawek, także bezpieczeństwa.
- Kwiecień 2028 – organy mogą zacząć nakładać kary z nowelizacji ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa (NIS2), a podmioty kluczowe powinny mieć za sobą pierwszy audyt.
- 30 kwietnia 2031 – koniec planów serwisowych (Enhancement Plan). Nie dokupicie już użytkowników ani nie odnowicie subskrypcji.
Starsze wersje – od NAV 2009 do NAV 2016 – są już bez wsparcia producenta. NAV 2016 straciła je w lipcu tego roku.
Trzy koszty, które rosną z każdym rokiem
1. Zmiany w przepisach. KSeF pokazał to najlepiej: firmy na NAV musiały dopisać obsługę e-faktur do systemu, który i tak będą wymieniać, a od 1 stycznia 2027 za fakturę wystawioną poza KSeF grożą kary. To samo wróci przy kolejnych zmianach JPK czy schematów e-faktury. Pieniądze włożone w takie dopiski w NAV nie przechodzą do Business Central – tam polska lokalizacja jest aktualizowana w ramach rozszerzeń.
2. Bezpieczeństwo i odpowiedzialność zarządu. Żaden przepis nie zakazuje używania NAV. Ale nowelizacja ustawy o KSC, obowiązująca od 3 kwietnia 2026, wymaga od objętych nią firm zarządzania ryzykiem i aktualizacjami, a RODO – zabezpieczeń adekwatnych do ryzyka. UODO ostrzega, że korzystanie z oprogramowania bez wsparcia producenta (w opisanych przez urząd sprawach – systemów operacyjnych) może zostać uznane za naruszenie art. 32 RODO. Kary z ustawy o KSC sięgają w przypadku podmiotów kluczowych 10 mln euro lub 2% przychodów, a kierownik podmiotu odpowiada osobiście – do 300% wynagrodzenia. ERP bez łatek trzeba więc będzie opisać w analizie ryzyka i obronić na audycie. Coraz częściej pytają o to także klienci – duże sieci handlowe czy szpitale wysyłają dostawcom ankiety bezpieczeństwa.
3. Technologia i ludzie. Starszy NAV ciągnie za sobą równie stare wersje SQL Server i Windows Server, a specjalistów od C/AL na rynku jest coraz mniej. Każdy rok zwłoki to droższe utrzymanie i dłuższa droga do nowego systemu.
Firma, która korzysta z NAV 2018 i podlega ustawie o KSC, a migrację planuje dopiero na 2028 rok, skumuluje w jednym okresie projekt wdrożeniowy, pierwszy audyt i brak poprawek bezpieczeństwa. Tego da się uniknąć, jeśli decyzja zapadnie wcześniej. (Czy i jako jaki podmiot Wasza firma podlega ustawie o KSC, warto potwierdzić z prawnikiem.)
Upgrade czy wdrożenie od nowa?
Są dwie drogi. Upgrade przenosi obecny system wraz z historią i modyfikacjami do Business Central – sprawdza się, gdy NAV jest w miarę nowy, a dopisków jest niewiele i są dobrze opisane. Reimplementacja to wdrożenie BC od nowa, zgodnie z dzisiejszymi procesami, z przeniesieniem kartotek, sald i ustawień – historia może zostać w NAV do odczytu. To często lepszy wybór przy starszych wersjach, dużej liczbie nieudokumentowanych modyfikacji albo gdy firma od czasu wdrożenia wyraźnie się zmieniła.
Która droga jest właściwa dla Was, zależy od kilku konkretnych rzeczy: wersji NAV, liczby faktycznie używanych modyfikacji, integracji i tego, jakiej historii potrzebujecie w nowym systemie. To nie jest decyzja, którą warto podejmować na podstawie ogólnego cennika.
Licencja to najmniejsza część budżetu
Rozmowa o kosztach zwykle zaczyna się od licencji – i tu Bridge to Cloud 3 realnie pomaga. Rabat obejmuje jednak wyłącznie licencje. Największą część budżetu pochłaniają zwykle analiza i przepisanie tego, co przez lata dopisano w NAV, integracje, migracja danych, testy i szkolenia. Szerzej pisaliśmy o tym w tekście licencja to nie jest wdrożenie.
Jeśli planujecie przejście w ciągu dwóch lat, sprawdźcie kwalifikowalność do promocji już teraz – kończy się rok wcześniej niż wsparcie NAV 2018.
Jak zaczynamy z klientami
W Atteli nie zaczynamy od oferty, tylko od inwentaryzacji. Razem z Waszym zespołem ustalamy:- dokładną wersję NAV i status planu serwisowego (od tego zależy m.in. Bridge to Cloud 3),
- które modyfikacje są naprawdę używane, a które można bezpiecznie pominąć,
- jakie systemy są zintegrowane z NAV – także te, które sięgają bezpośrednio do bazy,
- jakiej historii danych potrzebujecie w nowym systemie,
- w jakim stanie jest infrastruktura i jakie ryzyka trzeba opisać na potrzeby NIS2 i RODO.
Porozmawiajmy
Przeprowadzamy firmy z NAV do Business Central, m.in. w produkcji spożywczej i farmaceutycznej – przykłady pokazujemy w naszych case studies, a zakres usług opisujemy na stronie wdrożeń Business Central.
Jeśli korzystacie z NAV i chcecie wiedzieć, która ścieżka i jaki budżet mają sens w Waszej firmie, napiszcie do mnie bezpośrednio. Pierwsza rozmowa od razu dotyczy konkretów: Waszej wersji, modyfikacji i terminów.