Case Study: Wdrażanie systemu CRM dla Green Mark
Projekt był realizowany w modelu Agile, aby umożliwić szybkie rozpoczęcie pracy i wykorzystać podejście MVP (Minimum Viable Product).
Projekt był realizowany w modelu Agile, aby umożliwić szybkie rozpoczęcie pracy i wykorzystać podejście MVP (Minimum Viable Product).
Wdrożenie platformy do zarządzania komunikacją i procesami przyniosło firmie realne korzyści, usprawniając jej działanie i przyczyniając się do lepszej organizacji pracy. Dzięki spójnej komunikacji, jednolitym zadaniom i efektywnej wymianie informacji, firma może skoncentrować się na osiąganiu lepszych wyników i zwiększeniu efektywności operacyjnej.