O Atteli
Zawsze, gdy pojawia się w przedsiębiorstwie nowa technologia, wzrasta ryzyko, a sprawność organizacji spada. Celem naszych działań jest minimalizowanie tego ryzyka dzięki przygotowaniu organizacji i wsparciu w procesie wdrażania.
Tworzymy firmę̨ i zespół, ale przede wszystkim jesteśmy ludźmi i tworzymy dla ludzi. Wierzymy, że łącząc doświadczenie i zaangażowanie naszego zespołu z wiedzą o firmie i branży naszych klientów możemy dokonać efektywnej transformacji cyfrowej.
Doradzamy i wspieramy. Zajmujemy się także zarządzaniem procesem wdrożenia. Uzupełniamy wiedzę naszych klientów z zakresu wprowadzenia nowoczesnych technologii do biznesu. Szkolimy i wspieramy klienta w rozwiązaniu problemu zmiany organizacyjnej wymuszonej przez transformację cyfrową. Znamy się na oprogramowaniu i na biznesie dzięki czemu łączymy najlepsze doświadczenia informatyczne, z wiedzą o rynku i procesach zachodzących w firmie. Dzięki temu minimalizujemy ryzyko wdrożenia.
Misja Atteli
Wdrażamy oprogramowanie wspierając cyfrową transformację firm. Implementujemy systemy zwiększające efektywność i usprawniające pracę przedsiębiorstw, które są wykorzystywane do automatycznej wymiany informacji wewnątrz przedsiębiorstwa, między różnymi sferami jego działalności. Dzięki ich zastosowaniu przedsiębiorca oszczędza czas, oszczędza środki i w konsekwencji zwiększa zyski.
Dla kogo pracujemy
Pracujemy dla średnich i dużych firm. Z naszych usług korzystają również organizacje, które dostrzegają potrzebę unowocześnienia działań w swojej firmie, są na etapie przed wdrożeniowym czy też te, które dokonały już wdrożenia, ale potrzebują wsparcia w wprowadzeniu zmian w życie.
Specjalizacja
Atteli specjalizuje się w dostarczaniu rozwiązań dla biznesu. Jest firmą o profilu B2B. Dostarczamy oprogramowanie lub usługi programistyczne oraz zarządzamy obszarem z pogranicza zarządzania zmianą w organizacji. Szczególnie uwidacznia się to w projektach opartych o Bitrix24 lub MS Dynamics.
Nasze wartości
- Nasi Konsultanci muszą znać bardzo dobrze nie tylko wdrażane systemy…
- …ale i realia biznesowe, czyli to jak przedsiębiorstwa pracują, jakie mogą mieć problemu, jak wygląda ich otoczenie.
- Nasi Konsultanci i cała nasz organizacja musi myśleć o procesie wdrożenia z punktu widzenia klienta.
- Musimy być otwarci, musimy być empatyczni i zadawać sobie ciągłe pytanie, czy my chcielibyśmy tak pracować, przy użyciu takich a nie innych systemów, procesów.
- Z wiedzą, trendami i możliwościami musimy być „przed” klientem.
- Klienci postrzegają nas jako tych, którzy wiedzą, znają się. Opierają na naszej wiedzy swoje decyzje.
- Nie zostawiamy klienta samego z jego problemami. Ponieważ on na nas polega i często to my namówiliśmy go na taki a nie inny kształt transformacji technologicznej, musimy wspierać go w tej transformacji.
- Wiemy też dużo więcej od klienta odnośnie zagadnień systemowych, bezpieczeństwa i wykorzystując tę wiedzę powinniśmy mu pomóc.
